2021年8月20日，閩東電力黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭嘉祥深入水電事業(yè)部召開(kāi)水電事業(yè)部整合提升座談會(huì)，水電事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次座談會(huì)。

會(huì)上，郭嘉祥董事長(zhǎng)分別就加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、大力發(fā)展新能源、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、水電主業(yè)整合提升等情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前水電事業(yè)部整合所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽(tīng)取水電事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議，對(duì)座談中大家所提出的各項(xiàng)建議也予以深入探討研究。會(huì)議最后，郭嘉祥董事長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，并指出當(dāng)前工作的重心：一是要持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)改革，提升水電事業(yè)部的管理水平，做好各分公司整合中的人員穩(wěn)定等問(wèn)題，推演好每個(gè)環(huán)節(jié)，避免反彈。二是要研判好各電站的未來(lái)發(fā)展方向，各站要因地制宜，一站一策，特別是對(duì)人員的年齡結(jié)構(gòu)與縮減問(wèn)題，要擺出相應(yīng)路線圖和時(shí)間表，在財(cái)務(wù)核算、薪酬發(fā)放、人資績(jī)效等方面要做到統(tǒng)一管理。三是做好檢修維保的整合與內(nèi)部改革工作，清楚劃分與對(duì)接各方面的費(fèi)用、責(zé)任，梳理好各自分管范圍。四是要做好對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查的工作，確保無(wú)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

稿件來(lái)源：水電事業(yè)部 王濤

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